“不忘初心把服務放在第一位，這也是我最喜歡蘇寧的一方面?！?/p>

“從200平的小店到世界500強，蘇寧簡直是奇跡般的發展?！?/p>

“順應時代各種變化，以人為本做最好的品牌，力贊蘇寧?！?/p>

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        這是818大促后網友們對蘇寧的評價，此類贊譽不勝枚舉。很難想像，從基層做起來的民族品牌，能達到今天驚人的成就，并且在出彩的同時還深受消費者們的喜愛和信賴。

        8月29日，全國工商聯公布的2018年中國民營企業500強榜單中，蘇寧位列第二。

        而在7月19日，《財富》雜志也公布了2018年度全球財富500強，蘇寧易購以278.06億美元（約合人民幣1883億）的年度營收排名427位，比去年提高了58位，這是其繼2017年之后再度入圍。

        可以看出，作為“中國民營企業第二”和“世界500強”的蘇寧品牌經受住了時代和人民的檢驗，在歷史長河中開始大放異彩。

民營企業的不斷升級，品牌蘇寧的堅守和創新

        2017年蘇寧入選“2018CCTV國家品牌計劃-TOP品牌”，攜手央視共同打造國家品牌，推進“人類命運共同體”的構建，此外蘇寧還入選了新華社“民族品牌傳播工程”，作為中國民族品牌的代表。

        品牌是產品或企業核心價值的體現，它是產品質量和信譽的保證，也是企業一種無形的財富。有人這樣形容，“企業是一個生命，沒有品牌的企業等于行尸走肉”。蘇寧從1990年作為空調零售公司創立開始，就在不斷的積累壯大品牌的影響。

        對服務意識的堅守成為了蘇寧品牌創建成功的關鍵因素之一。

        蘇寧控股集團董事長張近東在“重銷售，輕服務”的上世紀90年代就做到空調送貨、安裝、維修、保養等全系列售后服務，并提出“不吃用戶一口飯、不喝用戶一口水、不抽用戶一根煙、不收用戶一分錢”的“四不”標準，到如今蘇寧建立了“兩大、一小、多?！钡牡昝骖愋徒M合，超過5000家互聯網門店，實現了從線上到線下、從城市到縣鎮市場的全面覆蓋。更有“貴就賠”、“延時賠”、“代客檢”等服務產品，以及蘇寧幫客的強勢助力?！胺�務是蘇寧的唯一產品”，這樣貼心周到的服務自然受到消費者的青睞。

        轉型創新也使蘇寧立于不敗之地。

        從專業零售到連鎖發展再到今天的智慧零售，蘇寧的每一步創新轉型都把握住了時代的風向標，逐漸成為民營企業中睿智的掌舵手。

        “蘇寧的智慧零售，是充分運用互聯網、物聯網、大數據、云計算和人工智能等技術，全面構建人、貨、場的數字化連接、智能化交互和自動化交易，結合商品屬性和顧客屬地，搭建既有用戶體驗又有行業效率的互聯網渠道?！睌祿�運營、自動化物流基地、無人店等等，有著高科技加持的蘇寧前景一片大好。

民族品牌走向世界，蘇寧締造大格局

        “強大的民族品牌是國家形象的名片”，如今的蘇寧擁有大數據，云計算和物聯網等領先技術，也開始在世界品牌中嶄露頭角。

        張近東在去年“中美企業家峰會”表示，中國正在經歷消費升級，美國也在推進高端制造?；ヂ摼W，大數據，人工智能等新技術已經成為中美企業共同探索的趨勢。無論是蘇寧，還是沃爾瑪，亞馬遜，都在智慧零售方面做了大量探索。他希望與更多美國企業提升合作的深度和廣度，并基于合作共同創造出智慧零售的無限可能性，推動全球零售業的變革。

        行業發展就像是自然規律一樣，物競天擇，適者生存。作為行業的領軍者，蘇寧要向著2020年全渠道高于互聯網轉型期增長的兩倍增速，線下兩萬店、蘇寧大生態的大方向協同發力，向著交易規模四萬億的大目標發起全面沖刺。

        2018到2020年是蘇寧智慧零售發展的關鍵三年，也是蘇寧品牌繼續擴大國際影響的重要的三年。

        作為民族企業的代表，蘇寧并沒有固步自封，而是提升自我，開闊眼界，擴大格局，在品牌消費的新時代，勢要走向世界品牌的中心。