8月29日，在沈陽舉辦的2018中國民營企業500強峰會上，蘇寧連續三年成為中國民營企業500強第二名。今年是改革開放四十周年，也是自1990年張近東下海創業以來，蘇寧在中國改革開放時代浪潮中奮勇搏擊的第28個年頭，從創業之初的一家門店隊，到成為中國連鎖經營的龍頭、世界500強企業之一，蘇寧既是中國民營企業改革開放的先行者、踐行者，更是中國民營企業乘著改革開放東風獲得成功的示范者，引領者。

時代召喚創新業 前方無路自開途

        如果回到1990年，站在南京寧海路看著剛開張的蘇寧空調專營店的張近東，很難想到蘇寧會成為中國民營企業的標桿和榮耀。改革開放是什么？改革開放會帶來什么？對于那個時代的大多數人來說，是個很難回答的問題。

        既然沒有人回答，為什么不自己創造答案。

        追隨國家和民族“為國創業”的歷史使命感，敢為天下先的開拓精神，自蘇寧成立伊始就深深扎根于這家民營企業的靈魂深處，指引著它在中國改革開放的時代大潮中勇立浪峰，首創“淡季打款”模式與送貨、安裝、維修、保養一條龍服務，一戰成名，在1993年就實現年銷售額3億元，摘取全國最大空調經銷商桂冠。

居安思危破藩籬 大刀闊斧勇改革

        上世紀90年代后期，蘇寧已經成長為國內空調經銷龍頭，但隨著國家開始推進住房改革，蘇寧前瞻性地看到單單經營空調已經不再是優勢，向綜合電器連鎖經營轉型才是正確的選擇。1999年9月，張近東召集了近百人到南京中山陵的一個療養院，進行了為期10天的封閉式會議。會議上，面對執著留戀于原有批發業務的蘇寧管理高層，一向性格溫和的張近東拍案而起，一語定天下：“搞連鎖的事就這么定了，不準再議論，誰要是再議論連鎖的必要性，可行性，我就“搞掉”誰！”

        改革開放的時代精神，就是不斷突破體制和利益的藩籬，勇敢去試去闖，蘇寧踐行銳意改革的時代精神，不被當前的利益所拘束，從行業領先的空調經銷商，再次成為了電器連鎖經營的先行者，2004年蘇寧在深交所上市，成為IPO家電連鎖第一股；2009年，更以1170億元銷售額，941家店鋪規模位居中國連鎖百強榜榜首。

改革內化人心齊 智慧轉型奏新章

        2009年以后，在全球金融危機的席卷下，蘇寧響應國家調整經濟結構的政策要求，啟動新一輪的互聯網轉型，通過 “+互聯網”和“互聯網+”，大力發展智慧零售模式，運用互聯網、物聯網、大數據和人工智能等技術，構建商品、物流、支付等零售要素的數字化，采購、銷售、服務等零售運營的智能化，以更高的效率、更好的體驗為用戶提供商品和服務。

        與其他企業改革轉型面臨的陣痛和阻力相比，蘇寧卻是以大開發戰略展現出“速度與激情”，僅818期間新開業各類門店899家，平均每40分鐘新開業1家互聯網門店。之所以能有這么高的轉型效率并取得如此卓著的轉型成果，是因為蘇寧這家中國民營企業在成立28年來，已把改革的精神和能力內化為自己企業的文化與本能，每一個蘇寧人都是改革創新的踐行者。正是憑借這一優秀的企業文化和執行力，蘇寧再一次成為了智慧新零售的先行者。而這一次，蘇寧還要成為中國零售行業的示范者、引領者。蘇寧是國內最早提出“智慧零售”概念并最早做出理論突破的企業。作為零售業變革的積極探索者、創新者和實踐者，蘇寧已經建立起了一整套智慧零售的系統解決方案，比如智慧采購方面的鷹眼、諸葛大師，智慧銷售方面的烽火臺、金礦、神鑒等，以及智慧服務方面的全景購物、VR易購、身邊蘇寧等，并將最新的技術應用于線下，推出了智慧零售產品族群，讓線下重新爆發出生機和活力。同時蘇寧將自己的智慧零售能力向社會開放輸出，利用蘇寧零售云平臺推出全場景的數字化重構和全價值鏈平臺賦能的智慧零售解決方案，讓傳統門店實現低風險轉型。

        沒有改革開放，就沒有蘇寧的創立；沒有改革開放的持續深入，就沒有蘇寧今天的智慧零售領跑地位。改革開放四十年來，蘇寧的成長歷程已成為中國民營企業發展不可抹去的濃重一筆，此次連續在中國民營企業500強位列第二也是蘇寧多年來不斷努力的成果，今后的蘇寧會更進一步提升自己的社會責任感，立足社會需要創新創業，沿著國家的大政方針，積極推動經濟轉型、結構升級，為中國經濟高質量發展貢獻力量，義不容辭地參與到中華民族的偉大復興中來。