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LVMH應該做更多的工作來填補其在“硬性”奢侈品細分市場，比如珠寶以及手表上的不足。
由于經營情況的不平衡，特別是一些小型珠寶商和鐘表制造商經營狀況疲軟，這也為LVMH擴大業務創造了潛在的機會。這家法國奢侈品集團應該繼續挑選珠寶及鐘表的強勢品牌，正如2008年的時候，收購了瑞士手表制造商Hublot以及2月時候Hublot收購了BNB Concepts。該公司表示，計劃于2010年擴大其市場份額。
收購將是提高市場份額的一個簡單的方法，同時能夠增加企業的運營利潤率。LVMH在2009年的運營利潤率為8.3％，這比競爭對手The Swatch Group斯沃琪集團低了約60％，這主要是由于Swatch利用規模經濟以及良好的市場營銷能力。
雖然很難知道有多少非上市的瑞士鐘表和珠寶制造公司，但業內人士表示，目前排名前10位的品牌，比如Rolex勞力士以及Patek Philippes百達翡麗等大多公司獲利豐厚，利潤近1.5億美元。
在過去的5年中，大型的首飾珠寶公司，如Bulgari、蒂芙尼公司、斯沃琪集團以及歷峰鐘表等在3.5x EV至1.5x EV之間徘徊。
雖然目前在LVMH旗下有7個手表和珠寶品牌，但其所占的市場份額還是很小的，2009年的銷售額僅為7.64億美元，占集團總收入的4.5%。
LVMH需要擴大硬性奢侈品的產量，把握機遇，形成更多品牌，擴大利潤以使得LVMH能夠繼續穩定的發展。