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2009年12月17日 18:09 Posted by Tammy    評論(0) |  收藏
TAGS: 產業    研究    
Valentino投資人購回債權

Valentino時裝集團的私人股權投資者Permira公司正在商討如何購回2年前售出的債權。
Valentino時裝集團,擁有自有品牌Valentino以及Hugo Boss等,并且代理M Missoni和Marlboro Classics品牌,目前擁有22億歐元的債務。
據路透社的消息,與Valentino其他股東一起,Permira公司將支付3億歐元的資金來購銷7億歐元的債務。這會減少Valentino約三分之一的債務。
據了解,該回購債務的交易還在商談過程中,而且花旗集團不再有Valentino的貸款,現在還有UniCredit和Mediobanca是有其債務的。
據Permira公司發言人說,協議的簽訂是迫在眉睫的事情。


Mellon的勝利

新澤西州皇家法院判定給予Tamara Mellon 600萬英鎊。Tamara Mellon的母親Ann Yeardye2004年在與Jimmy Choo出售股份一事上違約。Mellon的發言人說:"Tamara對這一結果感到高興。"這個案子在上周晚些時候得到了解決,雙方各自付費。Yeardye的發言人并未在記者會上露面。
Mellon和Yeardye共同擁Jimmy Choo的股份,后在賣給Lion Capital時,新買家直接用現金購買了該家庭的股份。母親和女兒當時達成了部分口頭協議和書面協議,協議中說Yeardye只能將自己的股份換成現金,而Mellon則只能將自己的股份換成股票。
訴訟稱Yeardye后曾錯誤地收入過本應該屬于Mellon的股票,但當其發現錯誤時又拒絕歸還。這筆有爭議的股票價值400萬英鎊,2007年Jimmy Choo二次出售的時候,該股票被清算,后來這筆款項凍結在銀行賬戶上。


Inditex利潤上升,在亞洲發展ZARA

西班牙時尚巨頭Inditex三季度利潤上升4.3%,公司更加深入的挖掘亞洲市場,又在該地區開出了新的旗艦店。
公司CEO Pablo Isla稱:"公司有顯著的擴展計劃。將來ZARA一半的店將開在亞洲,將亞洲作為中心是企業的核心策略。"
Inditex旗下還有Massimo Dutti、Bershka and Pull以及Bear chains等品牌,今年前9個月,公司在亞洲地區新開了90家店。其中包括在北京和東京開出的ZARA旗艦店。
Inditex目前在全球73個國家共有4530家店鋪,從今年開始在全球范圍又新進入了266個地區。
截止10月31日的第三季度,公司凈收入總計4.56億歐元,而去年同期是4.37億歐元。銷售額上升了3.8%,升至29億歐元。這家歐洲最大的服裝在日本、中國、韓國的銷售情況相當強勁。


英國家庭在環保產品上每年花費超過250英鎊

根據the Telegraph的報道,一項新的調查發現,英國家庭每年在環保產品比如像低能量燈泡此類產品上的支出超過250英鎊。與去年相比,在綠色產品和服務上的開支比去年同比上升了5%。本月晚些時候公布的由聯合銀行所出得消費年度報告顯示,環保產品年度消費超過64億英鎊。
從全國情況來看,在節能電器、節能鍋爐、低能量電燈等產品上花費的金額均有所上升。盡管如此,這一數值只占家庭開支不到1%。
聯合銀行首席營運官Tim Franklin說:"為了到2020年英國的二氧化碳排放量能降低30%,我們需要循序漸進采用低碳技術,要在企業、政府和消費者之間達成新的共識。"


英國1月1日起調高增值稅,零售商有一個月時間提價

英國政府宣布,1月1日起調高增值稅后,零售商將獲得四個星期,而不是之前所說得兩個星期的時間來調整商品價格。對于這一消息,零售商們紛紛表示歡迎。英國零售業聯盟(BRC)之前曾為此事要求政府能延長提價的時間,現在他們如愿以償了。
同時BRC還要求,政府應上提增值稅一事,給予零售商更多的靈活性,對于零售商的態度也應該更加的包容。BRC稱,去年在重要的圣誕節銷售旺季時,政府降低了增值稅,此事給零售商和工作人員帶來了很大的壓力。
BRC總干事Stephen Robertson在聲明中說:"這是BRC斗爭后的勝利結果。時間上的改變能夠使零售商們有更多的時間來完成這項任務,特別是在銷售旺期。要給成千上萬的商品重新定價,而且還要更新IT系統,這對于零售商而言是一項重大的任務,而且是在最繁忙、最重要的商業旺季這么做,對于零售商來說,任務確實是太重了。"


網上樣品銷售

Daniela Busciglio至今仍然記得排著長隊只為了能夠買到設計師們的樣品,然后和其他購物者們成群結隊探討購物心得。
但是現在完全不必如此了,網站如Gilt, Rue La La、One Kings Lane、Ideeli以及HauteLoo上都可以買到這些產品了。
現年27歲的美國威斯康星大學研究生Busciglio說:"如果有新的方式的話,誰會愿意出門排長隊買樣品呢?我們既可以節約時間,又可以不必人擠人了。"
這些網站使得網上銷售業務蓬勃發展,從家居用品、美容用品到旅游套票,常常能看到"售完為止"的標簽。
其實這種商業模式很簡單:大部分的網站購買積壓的品牌服裝,而這些服裝都會在價格上大打折扣,而消費者卻又急于購買這些服裝,于是往往不一會兒就能敲定一筆交易。
這個概念尤其是針對經濟衰退期。很奇怪,當消費者支出超過千元的東西或者只是炫耀性消費的時候,他們會感到很內疚,但是如果原來售價是4500元的鉆石項鏈,但是現在只要2250元就出售,他們卻覺得買的很值。
對于購物者而言,這些網站提供精品選擇使得他們不用費力的去尋找這些打折的產品。
為了保持增長,很多網站最近擴大了高端服裝的庫存量。他們的目標是能夠使得消費更快樂的購買高端產品。


奢侈品珠寶面對經濟衰退

如果你沒有注意到的經濟衰退,那你肯定還是在運作良好的大公司里工作。高級珠寶、首飾似乎也無視起經濟衰退。
在過去的一年中,奢侈品珠寶市場出現了新的結構調整,經典或者新型的品牌迎來了自己的春天,同時那些在經濟危機中迷失方向的品牌最終只能走向倒閉的結局。
奢侈品新品牌時代已經到來,保留下來的公司也啟用新的策略來吸引買家。
比如有一家品牌在這一時期大放光彩。今年7月,俄羅斯宮廷最愛的Fabergé在沉睡了90年后再次揭開神秘的面紗亮相巴黎高級時裝舞臺。10月,LVMH與Fabergé合作,在其高級成衣上運用Fabergé珠寶的設計。這兩個品牌都有著很高的知名度,而且都以高質量和高品位著稱。
對于奢侈品,消費者的態度變得更加的謹慎和挑剔,那么是否可以尋求新的方法,比如網絡銷售。不要認為網絡銷售只是面向大眾產品,其實對于傳統的奢侈品行業而言,一樣可以觸摸這種新型的商業方法。比如采用電子郵件作顧客指導可以很好的拉近品牌 和客戶之間的距離。
我們并不能確定奢侈品行業何時能夠真正痊愈。但我們可以不停的改進自我,想到更多的好方法。推出更別致的設計、精湛工藝、共享信息等等相信都能對奢侈品行業起死回生有所幫助。


香奈兒在上海:China goes from Mao to wow

Paris Shanghai登陸上海,會場里我們看到了政府官方人士、新晉富翁、國際時尚媒體代表以及國內客戶?;顒邮怯蒏arl Lagerfeld導演的一部短片開始的。片子只是一個幻想,說得是60年代Chanel小姐懷揣夢想來到中國,她用自己的女裝夾克換來了毛主席的夾克衫??赐甓唐?,觀眾們會心一笑。從今天中國的時尚界,我們不難看出中國已經從Mao走向了Wow,可以讓世界時尚界為之驚嘆。
Chanel登入中國不是第一次,10年前Chanel在北京開出自己的專賣店。在現在為止,中國一直是Chanel銷售增長最快的市場。
這次Karl Lagerfeld為中國設計了絕版的紅色手提包,售價在2.88萬人民幣。雖然在中國職工的平均工資是2000元人民幣,但是看來價格并不能成為女孩們追求時尚的阻礙力量。
上海從過去到現在一直是被譽為東方巴黎,這里是全球消費新時代的地方。Chanel、Prada、LVMH等等奢侈品牌都感受到了這座城市的巨大潛力。
Karl Lagerfeld指出,雖然許多老上海已經消失了,但是這座城市仍有西方人的浪漫情懷。街道兩旁種植地梧桐樹、以及傳統中國宮殿中的藝術裝飾墻面,證明在這里東西方文化得到了很好的交融。
歷經變故,這個城市充滿矛盾,但是它卻以自己的方式頑強的生存了下來??焖偌ち业纳罟澴?、新興的年輕消費群體、精通西方文化的精英們,他們的穿著從Armani到Zara,他們看著美國電視節目Gossip Girl,聽著Lady Gaga。所有的一切昭示著這是一個年輕熱情以及時髦的城市,當然也將成為時尚品牌的福地。


香港The Swank開設女裝旗艦店

總部設在香港的時裝公司The Swank近日宣布在該市著名的置地廣場開設一個全新的旗艦店,此店將專門只銷售該品牌的女裝產品。
在一份電子郵件聲明中,這家零售商表示,新店是由意大利著名建筑師Fernando Cesar Mosca設計,Fernando Cesar Mosca將利用高科技、不同于傳統的創新材料來打造一個時尚空間,設計將反映品牌的潮流生活方式理念。
香港旗艦店的開放是繼4月份該集團在北京的首家旗艦店開張后的有一大動作。


歐洲奢侈品聚焦中國

根據Tyler Brule報道,歐洲奢侈品品牌紛紛改變原有的西式設計來迎合中國的消費市場。 許多品牌在設計中加入了發亮的設計,這些都不是品牌原有的審美核心。這些公司設計的東西與歐洲市場的原有設計思路都是不同的。
LV等國際大牌都表示將以中國為重點在亞洲長期作戰。而中國的情況也 確實可喜,比如Gucci的包包在中國搶售一空,而在美國和日本市場卻是停滯不前。
但是中國市場相當復雜,零售商需要時間和經驗來慢慢了解這個市場。當你仔細地去觀察上海以及北京的市場,你會發現到底有幾個中高檔品牌是真正深入熟識中國市場的。這是個有趣的問題,需要我們慢慢地去探討。
歐洲品牌精湛的工藝水平是其聞名的原因之一,但是在中國的話,這卻不是真正的價值所在,所以對于奢侈品的概念,中國人和美國歐洲消費者的觀念還是有一定距離的。
Tyler Brule還認為,忽視或者放棄日本市場是不明智的做法。日本畢竟是世界第二大經濟體,并且在過去幾十年一直是奢侈品大國,民眾對于奢侈品有自己的理解,也較為成熟。

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