大家好，歡迎收看葉眼觀潮。上個禮拜上海時裝周剛剛結束，漏掉了很多新聞，所以我看了一下最近的一些時尚新聞，然后把自己一些感受來跟大家做個分享。因為說句實話現在新聞太多了，但是真正我覺得值得關注的新聞并不多，那么我就把我自己看起來覺得值得關注的來跟大家分享一下。

       首先有一個新聞叫LVMH看上了卡地亞的母公司厲峰集團，之前我在視頻號里面我曾說過，這個新聞我是不關心的，為什么？

       然后Tiffany那邊挺有意思，甚至說LV的老板Bernard Arnault冷酷無情，我覺得這個有點滑稽。首先我要告訴大家，Tiffany應該肯定是要賣的，為什么？因為Tiffany跟創始家族早就沒關系了，所有的股東都肯定希望套現的，本來因為這就是個投資行為。

       至于厲峰集團，這個是Rupert家族成立的，是世界三大奢侈品集團之一，一個奢侈品集團收購另外一個奢侈品集團，將來世界上就只有兩個奢侈品集團了。但關鍵是奢侈品集團的老大現在還在，他的兒子也開始接班了，所以我覺得賣的可能性是很小的。很有可能是LVMH放出來一個煙霧彈，然后說Tiffany你如果不想賣的話，我就去買卡地亞的母公司了，然后逼著Tiffany降價，我想Tiffany那邊應該最后也會接招的吧。畢竟這個時候能夠找到一個買家也是不容易的。

       第二個新聞就是阿里巴巴收購了大潤發的母公司叫高鑫零售。那么它花費的代價是多少？是280億港幣。其實阿里巴巴是2017年11月份入股了大潤發，是花了224億港幣，當時收購了36%。所以過了3年4年后，再多收購36%的話，那就是說從224億的收購增加到了280億。我覺得阿里巴巴肯定還是很滿意收購的，因為當時剛提出新零售，現在新零售基本上就已經逐漸達成了。這里面比較唏噓的就是大潤發的老板當年就說過，他開大型超市當時是戰勝了所有的人，所有的競爭對手，但是卻輸給了時代，輸給了網購。

       當然Lanvin大秀是肯定美輪美奐的，但是這個品牌怎么復興，這個就是個問題了。因為朗萬品牌當年其實王效蘭女士把她拿下后，也投入了大量的錢，但并沒有把這個品牌真正的做起來，我覺得可能這個品牌的歷史包袱有點重。怎么講就簡單講就是說太被這個品牌本身的歷史所禁錮了，很希望復古，復她當年的古。

       但是其實在我之前的葉眼觀潮里面我曾說過的Balenciaga，現在的樣子跟原來也都完全不一樣了。但是巴黎世家在當年的時代，它就是一個時尚前衛的人，他的品牌也是非常時尚前衛的，所以我們不能夠簡單的來復古，這個就是放在Lanvin面前的一個問題了，如果他只是簡單的復古的話，這種品牌的復興的機會是很難的，就算是當年的香奈兒卡爾拉格菲，1983年把它拿下來的時候，也是做了一些離經叛道的設計的，只有當年創新的東西才能夠獲得市場的認可，才能夠被報道，才能被消費者喜歡。而隨著時間的流長，它才慢慢的沉淀變成了經典的產品。

       所以我認為千萬不能夠為了復古而復古的，這個是關于Lanvin秀的我的一點看法。

        后來我才知道，其實周杰倫代言的東西很少的，前段時間我雖然參加過一個活動，是他代言帝舵手表，當然是代言兩年，除此以外，他在服裝上也就代言過美特斯邦威，他代言的產品是相對來說是很少的。這一點就是說跟很多的明星是不一樣的。當然這也跟可能跟周董本身實力比較強有關，他本身就是可以獲得在演藝上面就能夠獲得比較多的收入有關。

       當然周杰倫個人的風格是否能夠影響到現在消費者？我覺得還有待觀察，還有待觀察。但是我覺得不管怎么講，請周杰倫還是值得的，還是值得的。

       然后接下來一個新聞我是比較關注的是名創優品，名創優品在美國上市，上市現在是市值差不多是70億美元左右。它的有一個數據，我覺得可以大家來記一下的。上一個財年的銷售額是89.79億人民幣。說句實話，比我想象中低一點，比我低一點，因為他是賣雜貨的，所以可能不像服裝，可能動不動就是上百億的零售額，但是店其實沒有它多。

       它現在店鋪是4200家，而且它比較厲害的是什么？它國內是2500家，它國外有1680家，這個是很厲害的我覺得。我算了一下，它4200家，如果是90億營業額的話，他每家店的營業額是在213萬左右213萬，我相信它的坪效應該還是相當不錯的，而且它可以開店的地方是很廣的，無論是購物中心街邊，很多地方都可以開。有一個數據說是自有品牌的雜貨鋪零售商，miniso名創優品現在的整個的市場份額占到了5.2左右，占比是蠻高的，同比的是前面說到了海瀾之家，海瀾之家基本上數據國內的數據統計的話，它在男裝方面的市占率也達到了4.7%左右，這也是相當高的相當高的一個數據。

       接下來還有一個新聞就是上個禮拜去查公館看了Michael Kors的一場秀，是在紐約一個花園里面搞了一個2021春夏的秀，秀很簡單，大概幾分鐘就走完了。

       說這個的目的是什么呢？就是說很多品牌上一次葉眼觀潮我就談到過比如說巴黎時裝周可能幾個品牌，三個品牌的聲量就占了，就可以拼得過整個巴黎時裝周，就是香奈兒、迪奧加愛馬仕。然后到米蘭的話，比如說一個Gucci，它一個品牌的聲量就可以達到，米蘭時裝周一半的聲量，如果這些大牌都離開了，時裝周的聲量就小了，但是不是代表那些小品牌也可以離開了，或者說還不夠大的品牌可以離開。

       這里就正好有個數據是在BOF的一篇文章上看到，他就有說到Alexander Wang在18年6月份離開了紐約時裝周，然后自己去單獨辦秀之后，據監測，他在媒體社交網絡上的聲量下降了有50%，而相比較Michael Kors屬于規模比它大很多的一個輕奢品牌，他堅守在時裝周，它本身的聲量反而還是有所上升的。所以說就是說有的品牌是可以考慮離開時裝周的，有的品牌，我認為還是需要抱團的，特別是一些處于上升期的，然后規模還不夠大的品牌，其實事實上只有巨型的，我認為這種我稱之為super brand的品牌，其實它對時裝周的依附作用就是很小的了，但是大多數品牌我認為還是有依附的必要。

       最后一個我看到的一個新聞跟大家分享，我覺得比較有意思，就是all birds，all birds是現在很受歡迎的鞋子品牌，美國硅谷創造的。它最近推出了服裝，它里面說它最近服裝當中有一個材料是用的廢棄的貝殼，廢棄的貝殼。據說因為貝殼這種沉積物是世界上第二大存在的。所以說就是說用這個東西可能會比較環保。當然我因為還沒有看到過 all birds本身的服裝，我是在想如果說原料哪里來，你廢棄的貝殼要從海里面去撈的話，那這個打撈的成本其實也不低，如果是這樣反而增加了成本的話，它的環保到底能夠有多少價值，這個是我挺值得關注的，因為我認為當今社會環保是很重要，當然發展也很重要，有時候也不能夠為了環保而環保，所以說這個東西我現在只是我自己的個人的一些猜測，到時候等我們有機會看到了產品了，我們再來探討。

       以上就是時裝周之后的這幾天，我看了一下新聞，我個人的一些感觸，這個欄目我下次會再嘗試著繼續，把一些我認為比較重要的新聞，但是又只是短短的來做一些點評，來跟大家做一些分享。

       接下來我想再推薦一下一本書，因為大家知道時尚的新聞都是非常的零碎的，然后特別是網絡時代，很多的知識都被碎片化了，可能有很多新的互聯網的詞匯，聽上去挺專業的，但是可能缺少一個整體的對時尚行業的理解，我希望大家可以去看一下這本書，叫時尚營銷與管理，是我導師寫的一本新的書，2020年9月剛出版的，然后我剛剛上網搜了一下，基本上各大平臺也都有賣了。

       這本書是從一個時尚行業的產業的變遷、營銷環境，營銷管理，包括可持續發展，包括一些案例都有。我覺得要對整個時尚行業大家如果是感興趣的話，或者將來是希望是從業的話，還是要對整個行業有一個基礎的概念，這個概念可能是需要一個比較系統的學習的。所以我建議大家可以來看一下這些書。

好的，謝謝收看葉眼觀潮，這一期我們就到這里了，喜歡的話請關注點贊轉發。我們下期再見。

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Bedi葉琪崢

東華大學紡織國際貿易學士、服裝產業經濟碩士

觀潮網主編，DFO Showroom聯合創始人

長期專注于時尚和奢侈品產業研究

中華杯評委、深圳時裝周評委

曾在外灘畫報、FT中文網、21世紀經濟報道、GQ網、財經網、Business of Fashion等開設專欄

出版書籍《如何開家設計師品牌買手店》