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時入“三伏”，頭頂驕陽似火、腳踏路如火烤，貼近柏油路似乎都能感受到蒸人的熱浪。渾身上下揮汗如雨，恨不得跳入泳池中待上三天三夜。這時腦袋里想到的第一個降溫神器就是——空調。
蘇寧早已穩坐家電類銷售平臺第一的寶座，針對夏日經濟，蘇寧推出冰爽節活動，除了讓利于消費者之外，還想為消費者提供更加便利快捷的服務。
 
隨著消費升級時代的來臨，購買商品不是簡單的付款拿貨，而是更注重場景消費體驗。原來各大平臺憑借自身強大的流量優勢與B端議價，通過價格戰打擊競爭對手，而現在越來越多的人群對價格沒有那么敏感，服務才是他們關心的問題。
蘇寧一直強調“服務是蘇寧唯一的產品”，將服務視為自身發展的生命線。冰爽節期間，蘇寧依托完善的售后服務體系，承諾24小時內上門安裝，30天包退、365天包換。這一切都得自于蘇寧智慧零售大開發戰略。
智慧零售改變了B2C的商業思維模式，顛覆性創造了C2B，通過大數據分析消費者的購物習慣與需求，定制給用戶最適合的產品，千人千面。
 
從7月6日到7月20日冰爽節活動期間，總銷售額過18億，同比增長68%，凸顯出冰爽節在產品選擇上貼近消費心理。
銷售額最高的五座城市依次是南京、合肥、濟南、武漢、杭州，均是我國著名“火爐”，地域區分明顯。
空調銷售額最高的三大品牌依次是海爾、格力、美的，海爾之所以能異軍突起與蘇寧“超級品牌”戰略有關，海爾和蘇寧緊密合作，蘇寧憑借平臺優勢賦能海爾，果然取得了不錯的成績。
 
銷售最火爆的手機依次是iPhone8 Plus、紅米S2、NOKIA X6。蘋果和小米作為著名手機廠商入榜毫無懸念，而諾基亞憑借蘇寧“超級新品”賦能優勢，也在冰爽節期間取得了不俗的成績。
加上冰爽節正逢世界杯，蘇寧生鮮、啤酒、零時增長明顯，尤其是啤酒，銷售數量破900萬聽，成為看球的最佳伴侶。蒙牛意外因一張網絡惡搞圖片“我是梅西，現在慌的一批”爆火，賣出500萬盒牛奶。最大的贏家還是“豪賭”法國的華帝，依靠“法國奪冠就退全款”的廣告，整個冰爽節期間銷售額916萬，其中奪冠套餐130萬，據悉現在他們正忙著退款。
作為蓄力818發燒節的一次項目，冰爽節充分利用了蘇寧渠道和賦能優勢，與其他品牌強強聯合，為廣大消費者在炎熱的三伏天中送去了絲絲涼爽。7月底，蘇寧一年一度最大規模的購物節818即將登場，讓利幅度空前，冰爽價格遇上火熱天氣，818注定要讓消費者發燒。